如果你想发展你的决断能力,那你就必须有勇气,还得有真才实学。你必须善于研究和分析问题,抓住事物的本质,你必须对当时的形势作出迅速而准确的评价,只有这样,...
步骤1:确定一个问题 •问题的特征–当管理者意识到它时,它才成为一个问题–存在解决该问题的压力–该管理者必须有必要的权力、信息或资源来解决该问题 步骤...
除了理性分析外,我们还应该倾听内心和直觉。我们的直觉往往有着强大的洞察力,能够帮助我们做出正确的决策。因此,给予自己一些时间静心思考并审视自己的内在感受...
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实际上,妥协也有正确的与错误的之分。不管要做什么妥协,只要一个方案能够解决问题——尽管可能解决得不够完美——...
那么如何打破预期情绪的误导?关键是建立正确的反馈。临时抱佛脚肯定来不及,功夫肯定在平时,较长用的做法是记录决策时的情绪感受,在做完决策后,在记录心理感受,然后...
所以,“目前形势和我们所面临的任务”应该是决策者永恒的研究课题,要想通过审时度势作出正确的决策,必须在详细掌握的基础上,运用科学的方法,进行分析、综合、判断...
如何制定决策 一、审时度势,决策必须跟着形势走。要进行正确的决策,必须善于审时度势。“时”者,是指各种时机;“势”者,是指事物发展变化的趋势,审时度势就是要分...
直觉的判断也有自己的漏洞,但这种方式对专家而言,其实是正确率极高的方式。经验越丰富的专家,他识别的能力就越强,应对过不同情况,越多的专家作出正确判断的能力就...
(3)先就业还是先择业?等等。这个时候,我们怎么样做出正确的决策呢?有哪些解决方案呢?心理学家发现:选项太多,往往会弱化我们从决策中得到的满足感。特别是...
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