(五)议程不够规范。决策者未能按规定程序展开决策过程,或者决策程序本身就过于简单或不够科学,都会使决策过于匆忙仓促,容易导致决策失误。
这或者是因为重要的约束条件信息没有掌握住,致使其约束作用在制定决策时,被遗漏,从而最终因为被遗漏的约束条件的限制而导致决策制定的最终结果与决策所寻求的目标...
1、过分自信,继而自负,听不进去别人的话,独断专行 2、对未来发展趋势把握不足 3、全局考虑不够周全 4、听取意见过多,以至于无法集中要义 5、听信了不正确的建议
在公司发展中,决策失误实例许多,有战略上获益层面的,有整体规划上线路领域的,也是有发展战略上观念层面的,在大家农行也是有过后证实,在决定上有一定的出错的...
阿迪达斯决策失误的主要原因没有与时俱进,缺乏创新。关注阿迪达斯足够久的朋友应该知道,用「冰冻三尺非一日之寒」...
2. 决策者认识、分析问题过于片面 主观上来说,决策者认识、分析问题太过片面,总是局限在自己狭窄的思维空间、知识水平中,那么决策错误也是必然 的。3. 不能很好地...
出现这个状况,一般有两种情形。第一种,是所谓的“领导决策失误”,只是你一厢情愿的想法。领导站在比你更高的位置,能看到的事情比你多,需要考虑的利益关系比你...
阿迪达斯决策失误的主要原因没有与时俱进,缺乏创新。关注阿迪达斯足够久的朋友应该知道,用「冰冻三尺非一日之寒」...
背了科学的决策程序,它的决策既不民主,又不科学,致使整个丰产林基地建设彻底失败,这完全是由于该局领导决策失误的原因导致的。 在做决定的时候完全要遵循科学决策...
错的认识,既不必害怕,更不能逃避,只有勇敢面对,才能真正做到“吃一堑,长一智”,从而在今后的决策中,尽量减少失误。 一般来说,属于二号人物主观方面的原因主要有:对...
其他小伙伴的相似问题3 | ||
---|---|---|
决策影响的因素有哪些 | 管理学决策经典案例20篇 | 决策失误的一般原因 |
如何避免决策失误 | 可研不准确导致决策失误 | 分析决策失误长期存在的原因 |
决策失败和决策者的关系 | 领导决策失误的案例分析 | 决策的依据主要是什么 |
决策不科学的表现 | 返回首页 |
返回顶部 |